公司采购总结报告

一、采购合同签订及付款方式

公司在2025年1月份与坚立科技有限公司签订采购合同，约定从第三季度末起分期付款。具体金额为：M1类原材料支付68,594元，M2类支付67,697元，合计金额136,291元，应交税费10,176元，总金额146,467元。

在第三季度末为满足第二订单做扩大生产规模的准备，与坚立科技有限公司洽谈购买两套动力设备。继续采用分期付款的方式，但争取到以65.5万元/季的优惠，节省了4万元。此外，20万元安装费用加上应付增值税税金为890,800元。

二、设备采购方案

公司在2025年4月份与国盛科技有限公司签订动力设备采购合同，约定从第四季度末起分期付款。具体金额为：M1类支付68,594元，M2类支付67,697元，合计金额136,291元，应交税费10,176元，总金额146,467元。

在第三季度末为满足第二订单做扩大生产规模的准备，与国盛科技有限公司洽谈购买两套动力设备。继续采用分期付款的方式，但争取到以65.5万元/季的优惠，节省了4万元。此外，20万元安装费用加上应付增值税税金为890,800元。

三、关于供应商

坚立科技有限公司的信息较为透明，其公司章程明确了公司主要面对的第一市场，经营范围包括M1、M2、M31、M32、M41、M42等原材料的供应。在未来三年的战略规划中，坚立公司致力于产品合格率99%以上的目标，并强调了“诚信、守法、合作、双赢、高效”的宗旨。

从具体的采购数据来看，坚立公司的产品质量得到用户的认可和企业的肯定。其在第八年经营计划中的目标包括加强管理、扩大营业额、控制成本和创造利润等方面，显示出坚立公司对产品质量和市场定位的重视。

四、整体评价

通过对比不同年度的数据，可以发现公司在采购方面的灵活性较强，能够根据实际需求进行调整。从采购金额来看，各年的采购规模都在合理范围内，且付款方式具有一定的议价空间。设备采购方面，坚立公司的合作态度良好，交易价格与市场条件保持一致。

总体而言，公司在采购方案执行和供应商合作方面表现出色，同时具备一定的技术实力和技术水平，为公司业务的发展奠定了良好的基础。

总结

结合2025年各年的采购数据和分析，我们可以看出公司在原材料、动力设备等领域的采购策略较为稳定，能够充分满足市场需求。坚立科技有限公司作为主要供应商，在产品质量和服务方面展现了较高的认可度，并且与公司建立了战略伙伴关系，为未来业务发展提供了良好的支持基础。